成都蜜雪冰城是一家专业的冰淇淋店，以卖冰淇淋为主营业务。

以下是对其商业模式的分析：

1.产品差异化：成都蜜雪冰城以众多口味的冰淇淋为卖点，提供独特的冰淇淋口味和创意的产品组合，满足不同消费者的需求。

同时，冰淇淋的质量和口感也是其竞争优势。

2.品牌和营销策略：成都蜜雪冰城注重品牌塑造和营销策略，通过卖点的创新和宣传推广，吸引顾客的眼球。

例如，通过互动营销、社交媒体等渠道，与消费者建立连接，增强品牌认知度和用户粘性。

3.店铺选址和装修：成都蜜雪冰城在选址上注重选择高流量的地段，例如商业购物中心、步行街等，以提高曝光率和吸引顾客。

同时，在店铺装修上，注重提供一个舒适、温馨的消费环境，增强消费者的购物体验。

4.供应链管理：成都蜜雪冰城注重供应链的管理，确保原材料的高质量和充足供应，提高产品的稳定性和一致性。

同时，与供应商保持良好的合作关系，确保供应链的稳定运作。

5.价格策略：成都蜜雪冰城采取合理的价格策略，根据产品的成本和市场需求进行定价，以保持竞争力和盈利能力。

还经常推出促销活动和套餐，吸引消费者，增加销售额。

6.创新与研发：成都蜜雪冰城注重创新与研发，不断推出新口味和新产品，以满足消费者的不断变化的需求。

同时，结合本地特色，推出适应不同地域消费者的产品，提高公司的市场占有率。

成都蜜雪冰城作为一家冰淇淋店，通过差异化产品、品牌塑造、店铺选址、供应链管理、价格策略和创新研发等多个方面的努力，成功构建了一个稳健的商业模式，实现了长期的盈利能力并迅速扩张了市场份额。

未来，公司可以进一步拓展产品线，开拓线上销售渠道，加强与消费者的互动，持续提升竞争力和影响力。