成都电驱新能源汽车商业模式方案

一、目标市场

目标市场为中国新能源汽车市场，以及全球新能源汽车出口市场。

二、产品定位

成都电驱新能源汽车将专注于研发、生产和销售纯电动汽车。

产品定位于城市轿车和小型SUV市场，旨在满足城市居民的出行需求。

三、核心竞争力

1. 技术研发能力：公司将注重自主研发核心技术，提高产品竞争力。

2. 生产能力：公司将建立先进的生产线，提高生产效率和产品质量。

3. 售后服务：公司将建立完善的售后服务体系，提供及时、周到的售后服务。

四、销售渠道

1. 自有销售渠道：公司将建立自己的销售网点，覆盖主要城市，并提供展厅体验和试驾服务。

2. 合作销售渠道：与汽车经销商合作，在其销售网点销售产品。

五、收入来源

1. 汽车销售：通过直销和合作销售渠道销售汽车产品，实现销售收入。

2. 售后服务：提供售后保养和维修服务，实现售后服务收入。

3. 技术授权和转让：将自主研发的核心技术进行授权和转让，实现技术转让收入。

六、市场推广

1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行广告宣传。

2. 线上推广：通过社交媒体、搜索引擎优化等方式进行线上推广。

3. 试驾体验：提供试驾服务，让潜在消费者亲身体验产品。

4. 参展展览：参加汽车展览会、论坛等，提升品牌知名度。

七、风险管理

1. 技术风险：成立研发团队加强自主研发能力，降低技术风险。

2. 市场竞争风险：提高产品品质、售后服务水平，增强市场竞争力。

3. 政策风险：密切关注新能源汽车政策，制定灵活应对策略。

4. 资金风险：精细计划资金使用，并建立有效的风险控制机制。

八、发展规划

1. 短期规划：在国内市场上建立销售网络，逐渐推出多款产品。

2. 中期规划：扩大生产规模，提高生产效率，进一步降低成本。

3. 长期规划：进军国际市场，打造国际品牌形象。

以上是成都电驱新能源汽车商业模式的方案，通过技术研发、销售渠道建设和市场推广等措施，实现产品销售、售后服务和技术授权等多种收入来源，同时进行风险管理和发展规划，努力成为新能源汽车行业的领军企业。