成都宠物店商业模式九个画布方案：

1. 客户细分画布：将宠物主人细分为狗主、猫主、鸟主等不同客户群体，并进一步细分其爱宠的品种、年龄、性别等特征，以便更好地满足不同客户的需求。

2. 价值主张画布：提供全方位的宠物服务，包括宠物食品、器具、医疗护理、训练指导等；提供一站式购物与服务体验，在产品质量、品种选择、价格优势等方面满足客户不同需求。

3. 渠道画布：除了实体店铺外，建立电子商务平台，为客户提供线上线下的购物体验，并提供预约、送货上门等增值服务，便捷满足客户需求。

4. 客户关系画布：建立会员制度，为会员提供优惠、专属服务等；通过社交媒体、官方网站等渠道与客户保持互动，提供宠物护理、饲养技巧等相关内容，更好地与客户建立长期关系。

5. 收入来源画布：除了产品销售，还可以提供宠物美容、医疗、寄养等增值服务，增加收入来源；与供应商建立合作关系，通过销售推广、达成销售任务等获得额外奖励。

6. 关键资源画布：拥有高品质的宠物产品供应商资源、兽医资源，建立合作关系；拥有丰富的宠物领域知识和专业团队，提供专业的宠物护理等服务。

7. 关键活动画布：保持定期更新宠物产品、知识，与客户保持互动，提供专业的宠物养护知识；招募、培训专业人员，提供宠物美容、医疗等服务。

8. 合作伙伴画布：与供应商建立长期合作关系，保证高品质的宠物产品供应；与相关兽医院、狗场、猫舍等建立合作关系，提供寄养、训练、疫苗注射等服务。

9. 成本结构画布：通过规模化采购和合理运营，降低采购成本；通过培训提高员工工作效率，控制人力成本；通过节约能源、租金等降低运营成本。

以上是一份针对成都宠物店商业模式的九个画布方案。

通过详细的细分客户、提供全方位的宠物服务、多渠道销售、建立会员制度、多元化收入来源、建立合作关系等方法，实现了对宠物主人需求的满足，为商家带来持续的利润增长。