成都名创优品（MINISO）商业模式渠道分析方案

一、商业模式分析：

成都名创优品是一家以“原创设计、优质品质、平价消费”为特点的日本品牌连锁店，主营商品包括家居用品、文创产品、个护化妆品等多个类别，定位于中低端市场。

其商业模式可以概括为：设计独特的产品＋高效供应链＋快速扩张的连锁店。

名创优品注重产品原创和设计，用“大量稀缺”策略吸引消费者，通过控制成本和高效供应链保持价格的优势，并通过快速扩张的连锁店模式提高品牌影响力和市场份额。

二、渠道分析：

1. 线下渠道：

名创优品采取直营店和加盟店相结合的模式，线下直营店为核心渠道。

门店数量不断增加，名创优品通过选择繁华商圈、商业综合体等优质地段来开设门店，提高品牌曝光度，并采取小而精的经营策略，让店铺面积较小、布局紧凑，提高客流转化率。

名创优品还通过合作伙伴关系与一些大型连锁超市、百货商场等共同合作，增加销售渠道。

2. 线上渠道：

名创优品注重线下门店的建设，但也积极拓展线上渠道。

与主要电商平台合作，如天猫、京东等，通过线上销售扩大品牌影响力。

利用线上渠道可以跨地域销售，提高销售覆盖范围，实现线上线下互通互补。

3. 新零售渠道：

名创优品也在积极探索新零售渠道。

通过与早餐店、咖啡店、书店等合作，开设小型门店或“MINI店”，使产品更加贴近消费者的日常生活，增加消费者的曝光机会和购买欲望。

4. 海外渠道：

名创优品在国内市场积累了一定的品牌知名度和市场份额后，开始积极开拓海外市场。

通过与当地的代理商合作，进行品牌授权和市场推广，开设海外连锁店，目前已成功进入全球多个国家和地区。

通过以上渠道的综合运作，名创优品成功在市场上树立了自己的品牌形象，实现稳定的销售增长和市场份额的提升。

来看，成都名创优品通过与不同类型的渠道合作，包括线下直营店、加盟店、线上电商平台、新零售合作伙伴和海外市场，实现了多元化的销售和品牌推广。

在未来，名创优品可以进一步优化渠道布局，加大线上线下的整合力度，进一步提高消费者的购物体验，实现持续的发展和扩张。