成都是中国西部地区的重要旅游城市，拥有丰富的旅游资源和悠久的历史文化，吸引了大量游客前来观光。

为了更好地开展旅游景区运营，以下是一份关于成都旅游景区运营商业模式的方案。

一、景区定位与市场分析：

1. 定位：成都旅游景区以历史文化、自然风光、特色美食为主打，注重发掘历史遗迹、自然景观和传统文化，打造多元化旅游体验。

2. 市场分析：依据游客需求、市场竞争情况和市场容量评估，确定目标市场和市场细分，制定精确的推广策略。

二、景区产品与服务创新：

1. 产品创新：根据景区特色，开发个性化旅游产品，如历史文化主题的导览游、传统文化手工制作体验活动等，满足游客不同需求。

2. 服务创新：提供全天候的接待、导览和安全服务，并引入智能化系统，如VR导览、自助购票、电子导游等，提升用户体验。

三、市场推广与品牌建设：

1. 市场推广：运用多种渠道进行市场推广，如社交媒体、线上旅游平台、旅游展会等，提高品牌曝光度。

2. 品牌建设：通过塑造景区独特的品牌形象，如标志、口号等，提高品牌辨识度，并进行品牌宣传活动。

四、合作与联动：

1. 合作伙伴：与各类旅游相关企业建立合作关系，如航空公司、酒店、餐饮，实现资源整合，推出旅游套餐、优惠服务等。

2. 联动发展：与其他景区、旅游城市进行合作，开展旅游联动活动，提高整体地区旅游效益。

五、人力资源管理：

1. 人员培训：开展员工专业技能培训，提高服务质量和工作效率，培养导游、客服等专业队伍。

2. 人员激励：建立激励机制，如岗位晋升、薪资提升、奖励制度等，激发员工积极性和创造力。

六、设施设备维护与更新：

1. 维护保养：注重景区设施设备的安全维护和日常保养工作，确保游客的安全和舒适度。

2. 更新升级：根据市场需求和技术进展，及时更新设施设备，提供更好的游览体验。

：成都旅游景区运营商业模式依托于丰富的旅游资源和独特的地理优势，通过创新旅游产品和服务，精准推广与品牌建设，合作与联动，人力资源管理以及设施设备维护与更新等多个环节，全面提升景区运营效益和游客满意度，实现可持续发展。