成都零售业商业模式的本质是通过提供产品和服务满足消费者需求，并通过交易获得利润。

其核心是建立一个有效的供应链和销售系统，并通过市场调研和营销策略来吸引和保留顾客。

成都零售业需要建立一个强大的供应链系统，确保能够及时、稳定地获得各类商品和货品。

这需要与供应商建立合作关系，并进行供应商评估和选择，以确保物流流程的高效运作。

成都零售业需要构建一个多样化的销售系统，以满足不同消费者的需求。

这可以通过开设实体零售店、建立电子商务平台以及和各类销售渠道合作的方式实现。

同时，还可以结合线上线下的模式，实现多渠道销售。

另外，成都零售业需要注重市场调研和消费者洞察，以了解消费者的需求和购买行为。

这可以通过在店内设立问卷调查、利用大数据分析等手段来实现。

同时，还要关注市场趋势的变化，及时调整产品和服务策略。

进一步，成都零售业需要制定有效的营销策略，促进销售增长和客户忠诚度。

这可以通过定期举办促销活动、提供优惠和礼品以及建立会员制度等方式来实现。

同时，也可以通过广告宣传、社交媒体、口碑营销等渠道来扩大品牌影响力。

在实施商业模式的过程中，成都零售业需要不断改进和创新。

这可以通过引入新的科技和技术、发展新产品和服务、提升企业管理水平等方式来实现。

同时，还需要关注竞争对手的动态，并及时做出调整和应对。

成都零售业商业模式的本质是通过供应链和销售系统满足消费者需求，在市场竞争中获取利润。

为了实现这一目标，成都零售业需要建立强大的供应链和销售系统，注重市场调研和消费者洞察，制定有效的营销策略，并不断改进和创新。

这将有助于提升成都零售业的竞争力和持续增长。