成都作为中国西部的中心城市，拥有庞大的消费市场和优秀的商业氛围，吸引了众多企业家和投资者的关注。

要在成都建立一家顶尖商业模式的企业，需要从以下几个方面进行策划：

选择合适的行业和市场定位。

成都的经济发展日新月异，涵盖了多个行业，如互联网、电子商务、文化创意等。

在选择行业时，应考虑市场需求、竞争情况以及自身的资源和能力，确定一个有前景且具有竞争力的领域。

建立创新的商业模式。

成都市场竞争激烈，只有通过创新才能脱颖而出。

可以考虑引入新技术、新产品或新服务，打造独特的产品差异化竞争优势；或者通过与其他企业合作，搭建共享经济平台，实现资源共享和优势互补。

第三，注重用户体验和品牌建设。

成都消费市场需求多样化，用户对产品和服务的体验要求越来越高。

企业需要从用户的角度出发，提供个性化、高品质的产品和服务，通过优秀的用户体验赢得用户的口碑和忠诚度。

同时，培育自身独有的品牌形象，增强品牌认知度和影响力，从而在激烈的竞争中脱颖而出。

第四，建立有效的营销渠道和推广策略。

成都商业环境繁荣，企业需要找到合适的渠道将产品和服务推向市场。

可以选择线上渠道如电子商务平台，也可以通过线下渠道如商场、专卖店等进行销售。

合理运用媒体宣传、社交媒体、口碑营销等手段，提高产品知名度和美誉度。

持续创新和优化升级。

成都商业市场变化快速，企业面对着不断变化的需求和竞争。

要保持竞争力，企业需要不断创新，拓展新的业务领域和市场，同时也要对现有的商业模式进行优化升级，提升效率和竞争力。

成都顶尖商业模式的策划需要从选择合适的行业和市场定位、建立创新的商业模式、注重用户体验和品牌建设、建立有效的营销渠道和推广策略、持续创新和优化升级等方面进行考虑和规划。

只有不断创新和提升，才能在成都这个具有激烈竞争的商业环境中占据领先地位。