成都苏宁易购是一家以线上综合电商为主要业务的公司，通过建立自己的电子商务平台和物流体系，提供广泛的商品和服务供消费者选择，同时也为线下商家提供线上销售渠道。

下面是一份关于成都苏宁易购商业模式的方案。

一、平台建设

1. 建立完善的电子商务平台，提供用户注册、商品浏览、购物车、在线支付等功能。

2. 提供多样化的商品类别，包括家电、家居、服装、数码产品等，满足消费者的多层次需求。

3. 提供相关的服务支持，例如退货、维修、客服咨询等，增加用户的购物信心和满意度。

二、供应链管理

1. 与各大品牌商建立合作关系，确保商品的品质和供应的稳定性。

2. 优化供应链流程，降低库存成本，提高资金使用效率。

3. 利用大数据分析和预测技术，准确预测商品需求，避免囤货或缺货的情况发生。

三、物流体系

1. 建立自己的物流网络，包括运输、仓储和配送等环节，提供快速、准时的商品输出服务。

2. 与第三方快递公司合作，拓展配送范围，确保商品能够覆盖更广泛的地域。

3. 提供灵活的送货和退货服务，提高用户的购物体验和满意度。

四、营销策略

1. 运用大数据分析工具，对用户进行个性化推荐，提高用户的购买转化率。

2. 开展促销活动，例如满减、秒杀等，吸引用户增加购买意愿。

3. 加强与线下商家的合作，举办线上线下联动的营销活动，吸引更多消费者。

五、售后服务

1. 建立完善的售后服务体系，包括产品质量保证、退货、维修等服务。

2. 加强售后客服团队建设，提供满足用户需求的优质服务。

3. 通过客户满意度调查和反馈机制，不断改进售后服务水平。

六、发展战略

1. 拓展市场覆盖范围，扩大产品种类和品牌合作，提高市场竞争力。

2. 注重数据分析和市场研究，准确把握市场趋势和消费者需求，及时调整销售策略。

3. 进一步提升线上交易安全性和用户隐私保护，增加用户信任度。

通过以上商业模式方案的执行，成都苏宁易购能够建立起一个高效的电子商务平台和物流体系，提供优质的商品和服务给消费者，并通过不断改进和创新，不断提高用户的购物体验和满意度，实现可持续发展。