宜家是一家瑞典家具零售商，在全球范围内享有盛誉。

成都作为中国西南地区的经济中心，宜家选择在这里设立门店，有着深远的商业意义和潜力。

以下是对成都宜家商业模式的简要分析：

成都宜家的商业模式倡导“为每个人创造一个更好的日常生活”。

它提供高品质、时尚而又实惠的家居产品，并逐渐进入线上销售渠道。

通过大规模的制造和采购，宜家实现了成本的优势，并将这些成本优势转化为产品价格的竞争优势。

成都宜家以“自助式购物”的概念来满足消费者的需求。

宜家通过展示厅、展示屋和自助购物车等手段，让消费者能够感受到产品的实际使用效果，并且自由选择、自由搭配。

同时，宜家提供一站式购物体验，顾客可以在商店内找到从家具到装饰品以及各种生活用品等一切所需，简化了消费者的购物流程，提高了消费者的购物满意度。

成都宜家注重客户关系的建立和维护。

宜家通过定期的促销活动、会员制度、宜家家居社区等方式吸引顾客的注意力，并不断与顾客进行互动和沟通，了解他们的需求和反馈。

这样，宜家能够更好地满足客户的需求，并进行相关的改进和创新。

成都宜家的商业模式依靠规模经济和供应链的优势来实现利润的最大化。

宜家以大规模的制造和采购来降低成本，并通过全球化的采购和仓储网络来提高运营效率。

宜家还积极开展环保和可持续发展的活动，比如减少能源消耗、循环利用等，降低了环境成本，并树立了良好的企业形象。

成都宜家的商业模式通过提供高品质、时尚而实惠的产品、自助式购物体验、注重客户关系和利用规模经济和供应链优势来实现了自身的竞争优势和利润最大化。

这种商业模式在成都以及全球范围内取得了巨大的成功，并且有着持续发展的潜力。