景区商业模式可以分为几种类型，下面将分别介绍。

1. 门票销售模式：景区通过销售门票来获得收入。这是最常见的商业模式之一，景区通过提供独特的景观或体验吸引游客购买门票。门票收入可以用于维护景区设施、提供服务以及创新发展。

2. 酒店与餐饮经营模式：很多大型景区会在景区内建设酒店和餐饮设施，以便游客能够在景区内方便地休息和用餐。这种模式可以增加景区的收入来源，并提供更好的服务和便利性。

3. 产品销售模式：景区可以将自然风光、文化特色或特殊纪念品等转化为具有纪念意义的产品，并在景区内或周边地区销售。这种模式可以增加景区的收入，并且游客可以购买到独特的纪念品。

4. 广告与赞助模式：景区可以通过在景区内设置广告牌或与企业进行赞助合作来获得额外收入。这种模式可以为企业提供宣传渠道和品牌曝光机会，同时也可以为景区增加收入来源。

5. 科技创新模式：一些景区通过引入科技创新来提升游客体验和增加收入。例如，利用大数据和智能化技术提供个性化的导览服务，或者通过虚拟现实技术打造更具互动性的景区体验。

除了以上几种常见的景区商业模式，还有一些特殊的模式，如影视拍摄模式、演艺表演模式和会议展览模式等。这些特殊模式需要根据景区的独特性和发展需求来设计和实施。

景区商业模式的选择应该根据景区的特点、规模、目标客群以及地域环境来确定。合理的商业模式可以为景区提供稳定的收入来源，并促进景区的可持续发展。