格力采用的商业模式

格力电器是一家在全球范围内有影响力的大型家电制造商。格力采用的商业模式是垂直一体化模式，也可以称之为全产业链模式。

格力在供应链上具有强大的垂直一体化能力。格力电器拥有自己的研发、生产和销售团队，可以自主控制整个产品的生命周期。公司内部有多个研发中心，并配备了先进的生产设备。这样的垂直一体化架构可以有效地控制产品的质量和成本，并且能够更加迅速地满足市场需求。

格力通过在产业链各个环节的布局，实现了协同发展。格力不仅仅是一个制造商，同时也拥有庞大的销售网络和服务体系。公司通过自有的销售渠道和合作伙伴，将产品销售到全球各地，覆盖了消费电子、家电、中央空调等多个领域。格力还提供售后服务，为消费者提供全方位的支持。通过布局整个产业链，格力实现了产品、销售和服务的协同发展，为公司的长远发展奠定了基础。

格力注重技术创新和品牌建设。作为一家技术驱动的企业，格力一直致力于技术研发和创新。公司拥有大量的专利技术，不断推出高品质和高性能的产品，提升品牌的竞争力。格力还注重品牌建设，通过多年积累和广告营销，成功建立了国内外的知名度和声誉。

起来，格力电器采用的是垂直一体化的商业模式，通过整合各个环节，实现了产品、销售和服务的协同发展。在技术创新和品牌建设方面，格力积极推进，不断提升产品质量和品牌竞争力。这样的商业模式为格力在全球家电市场的快速发展提供了支持。