成都作为中国西部经济中心城市，拥有众多品牌制造业企业。

本方案将对成都品牌制造业商业模式进行分析。

一、品牌定位

品牌制造业需要从产品功能、品质、创新、文化等方面进行定位。

对产品功能和品质的要求要与消费者需求相匹配，提供有竞争力的产品；创新是品牌制造业的核心竞争力，要持续推出符合市场需求且独具特色的产品；文化方面，要通过品牌定位、形象宣传等方式，塑造具有吸引力和独特性的品牌文化。

二、供应链管理

品牌制造业需要优化供应链管理，确保原材料、生产过程和配送环节的高效运作，降低成本并保证产品质量。

成都的品牌制造业可以建立与供应商的紧密合作关系，通过共同研发、供应链协同、订单管理等方式提高供应链的稳定性和效率。

三、市场拓展

成都的品牌制造业可以通过多种市场拓展方式来提升市场份额。

一方面，可以积极参加各类展会，提高品牌知名度和曝光度；另一方面，可以通过线上渠道拓展市场，建立自己的官方线上店铺，开展社交媒体营销活动，提供便利的购物体验，吸引更多消费者。

四、品牌联盟

成都的品牌制造业可以与其他品牌制造业企业建立合作关系，形成品牌联盟。

通过共享资源、共同开发新产品、市场营销等方式，提升整个联盟在市场竞争中的竞争力，实现互利共赢。

五、人才培养

品牌制造业的发展需要具备创新、营销、品牌运营等方面的专业人才。

成都的品牌制造业可以与高校合作，开设相关专业课程和实训基地，培养人才；同时，可以与专业机构合作开展培训计划，提升现有员工的专业能力。

通过以上的分析，成都的品牌制造业可以在品牌定位、供应链管理、市场拓展、品牌联盟和人才培养等方面进行改进，提升竞争力，实现可持续发展。