成都戴尔作为一家知名的计算机科技公司，其商业模式构成方案应包括产品研发、市场销售、供应链管理及售后服务等方面。

成都戴尔的商业模式构成方案应强调产品研发的重要性。

该公司应不断进行技术创新和产品研发，以满足不同类型客户的需求。

成都戴尔可以设立研发中心，组建技术团队，加强与大学及研究机构的合作，积极参与行业内的技术交流和合作。

通过持续的技术创新，为客户提供高品质、高性能的产品，提高市场竞争力。

成都戴尔的商业模式构成方案还应注重市场销售。

成都戴尔可以通过多种渠道拓展市场份额，比如与零售商、代理商、电子商务平台等合作，建立广泛而稳定的销售网络。

同时，成都戴尔可以运用市场调研和市场营销策略，了解客户需求和市场动态，提供个性化的产品和服务，从而吸引更多客户并提升销售额。

供应链管理也是成都戴尔商业模式构成方案中的重要环节。

成都戴尔应建立稳定的供应链合作伙伴关系，从供应商处获得高质量、低成本的原材料和零部件，以提高产品的竞争力和降低生产成本。

成都戴尔还应优化供应链流程，提高物流效率，加强库存管理，确保产品的及时交货和售后服务的快速响应。

成都戴尔的商业模式构成方案中应注重售后服务。

成都戴尔可以建立专业的售后服务团队，提供全方位的售后服务，包括产品维修、退换货等。

通过提供优质的售后服务，增加客户的满意度和忠诚度，从而形成良好的口碑和品牌形象。

成都戴尔的商业模式构成方案应包括产品研发、市场销售、供应链管理及售后服务等方面。

通过持续的技术创新和产品研发，广泛的销售渠道，高效的供应链管理以及优质的售后服务，成都戴尔可以提高竞争力，增加市场份额，实现持续增长。