成都作为中国西部地区重要的经济中心城市，吸引了大量的新兴企业进驻。

针对成都新兴企业的商业模式解析，我提出以下方案：

针对新兴企业的商业模式解析，我们可以从市场定位、产品创新和渠道建设等方面进行分析。

对于市场定位，新兴企业需要准确定位目标市场，并针对该市场的特点和需求进行产品和服务的定制化。

通过不断的产品创新，可以提升企业的竞争力，并满足市场的需求。

合理建设渠道，提高产品的销售和推广能力，使企业能够更好地达到目标客户。

针对新兴企业的商业模式解析，我们可以从成本控制、人力资源管理和品牌建设等方面着手。

成本控制是新兴企业发展的重要环节，要注重降低生产成本和经营成本，提高企业的盈利能力。

在人力资源管理方面，新兴企业需要注重团队建设和人才培养，吸引优秀的人才加入企业，并提供良好的职业发展平台和福利待遇。

另外，品牌建设也是新兴企业发展的关键，需要通过广告宣传、口碑营销等手段塑造企业形象，提升品牌的知名度和美誉度。

针对新兴企业的商业模式解析，我们可以从融资与投资、合作与创新等方面分析。

新兴企业在发展初期常常面临融资问题，可以通过与投资机构合作，获得资金支持，并借助其丰富的资源和经验加快企业的发展。

在合作与创新方面，新兴企业可以与其他企业、科研机构等进行合作，共同开展项目研发和技术创新，提升企业的创新能力和竞争力。

成都新兴企业商业模式解析的方案主要包括市场定位、产品创新、渠道建设、成本控制、人力资源管理、品牌建设、融资与投资、合作与创新等方面的分析。

只有通过全面的解析和深入的分析，新兴企业才能够找到适合自身发展的商业模式，进一步提升竞争力，实现可持续发展。