一、项目背景

成都作为旅游业蓬勃发展的城市，吸引了大量的游客。

不同旅游方式的兴起，民宿逐渐成为旅游者的首选。

本项目旨在为游客提供一个舒适、便利的住宿环境，并为成都市内的空闲房屋提供开发和利用的机会。

二、商业模式比较

1. 社区空闲房源出租：通过与房屋业主协商，获得空闲房屋的出租权，提供给游客选择。

这种模式相对简单，但面临着房屋调度和运营的风险。

2. 民宿品牌连锁：建立一个统一的民宿品牌，收购或租赁各个房源，直接经营。

这种模式可以保证服务质量的一致性，但需要投入较大的资金和管理资源。

3. 联盟合作：与各个房屋业主进行合作，共同打造民宿联盟品牌。

这种模式可以充分利用各个房屋业主的资源，共同分担运营风险。

同时，联盟成员之间可以进行房源互换，增加房屋供给的灵活性。

4. 房屋业主自主经营：将房屋业主培训成为民宿经营者，提供相关的管理培训和品牌支持。

这种模式可以提高房屋业主的收益和参与度，但需要一定程度的市场监管。

三、选取模式及具体方案

基于成都的特点，本项目选择联盟合作模式。

1. 成立“成都民宿联盟”，吸引各个房屋业主加入联盟，共同推广成都民宿品牌。

2. 在联盟内建立统一的管理标准和服务流程，确保游客的住宿体验一致性。

3. 提供房源互换平台，让房屋业主可以相互借用房源，增加房源的供给，提高整体运营效果。

4. 提供在线预订和客户服务平台，方便游客查询和预订住宿。

5. 提供培训和指导，帮助房屋业主提高经营技能，提供统一品牌的宣传和推广材料。

6. 与成都旅游局、酒店协会等旅游组织进行合作，增加品牌的知名度和市场影响力。

四、项目预期效益

1. 带动成都市内空闲房屋的利用率，提高房屋业主的收益。

2. 提供优质的住宿服务，提升成都旅游业的整体服务水平。

3. 增加旅游收入，促进当地经济的发展。

4. 提供就业机会，吸引并培养旅游从业人员。

5. 打造成都旅游品牌，提高成都的市场竞争力。

通过成立“成都民宿联盟”，我们能够充分利用成都的房源资源，提供优质的住宿服务，并为当地经济发展做出贡献。