成都项目咨询公司商业模式方案：

成都是中国西部最重要的经济中心之一，不断涌现出大量的项目和发展机会。

在这个充满机遇的市场中，成立一家项目咨询公司能够为客户提供专业的咨询服务，帮助他们成功实施项目并达到预期目标。

1. 咨询服务

作为项目咨询公司的核心业务，我们将为客户提供全面的咨询服务，包括项目前期可行性研究、项目规划和设计、项目管理和控制以及项目评估和监测等方面。

我们将根据客户需求量身定制解决方案，并提供专业的咨询意见和建议，帮助客户确保项目成功。

2. 横向拓展

除了为客户提供项目咨询服务外，我们还将在市场上拓展更多的服务领域。

例如，为企业提供市场调研和竞争分析服务，帮助客户了解市场需求和竞争环境；为投资者提供尽职调查和风险评估服务，帮助他们做出明智的投资决策。

通过横向拓展服务领域，我们能够在市场上获得更多的机会，并为客户提供全方位的解决方案。

3. 建立合作网络

为了提供更全面的服务，我们将与其他专业公司建立合作网络。

与建筑设计公司、工程施工公司、金融机构等合作，能够为客户提供更完善的解决方案，满足不同项目的需求。

合作网络还可以帮助我们扩大项目资源和市场份额，提高竞争力。

4. 创新技术应用

信息技术的发展，项目咨询公司也应该积极应用新技术，提高工作效率和服务质量。

例如，我们可以开发自己的项目管理软件，帮助客户更好地掌握项目进程和状态；利用大数据分析客户需求和市场趋势，为客户提供更精准的咨询建议。

创新技术应用不仅提高了我们的竞争力，还能为客户提供更高效、更智能的解决方案。

成都项目咨询公司的商业模式应以提供专业的咨询服务为核心，并通过拓展服务领域、建立合作网络和应用新技术来不断拓展市场份额和提高竞争力。

同时，我们还应加强市场营销和品牌推广，提高公司在市场上的知名度和美誉度，吸引更多的客户和项目合作机会。