成都耐克匹克（以下简称成匹）是一家专注于运动装备和鞋类产品的运动品牌企业，其商业模式与其他竞争对手存在一些区别。

以下是有关成匹商业模式的方案：

1. 专注于本地市场：成匹将重点放在本地市场，特别是在成都地区。

通过深入洞察当地消费者的需求和偏好，成匹能够更好地定位和推出适合当地市场的产品。

成匹还可以通过与当地运动俱乐部和社区建立合作关系，提高品牌知名度和产品销量。

2. 强调本土文化：成匹可以利用成都丰富的文化和历史背景来塑造自己的品牌形象。

通过与当地艺术家和设计师的合作，成匹可以推出具有本地特色的限量版产品，吸引当地消费者的关注和购买欲望。

成匹还可以主办一些与本土文化相关的活动，增强品牌的亲和力和认同感。

3. 注重可持续发展：成匹可以倡导可持续发展理念，并将其融入到公司的整个价值链中。

例如，在产品设计和生产过程中使用环保材料和技术，降低对环境的影响。

成匹还可以积极参与社会公益活动，提升品牌形象和社会责任感。

4. 多渠道销售：成匹可以通过线上和线下多个渠道销售产品。

线上渠道可以通过建立自己的电子商务平台，与电商平台合作并利用社交媒体等渠道来推广产品和与消费者互动。

线下渠道可以通过在当地重要商场开设品牌形象店以及与零售商合作，提供更多的产品展示和购买机会。

5. 提供个性化服务：成匹可以通过运用大数据和人工智能技术，分析消费者的购买历史和喜好，从而为每个消费者提供个性化的产品推荐和购物体验。

成匹还可以为消费者提供定制服务，例如设计个人专属的鞋类产品，打造独特体验和品牌忠诚度。

通过以上的商业模式优化，成匹可以在激烈的竞争环境中脱颖而出，提升品牌影响力和市场份额。