成都喜茶作为一家知名的连锁饮品品牌，以其独特的产品和营销手法在市场上取得了巨大的成功。

然而，与其商业模式中的一些缺点也逐渐显露出来。

以下是有关成都喜茶商业模式缺点的一些建议：

成都喜茶的商业模式过于依赖线下实体店。

尽管线上渠道的发展与智能科技的应用逐渐改变了消费者的购物习惯，成都喜茶却未能充分发挥线上渠道的潜力。

建议成都喜茶加强线上渠道的建设，如通过电商平台或社交媒体等途径，提升品牌知名度和产品销售量。

成都喜茶的品牌特色过于固定。

虽然成都喜茶的产品在创新和美味上都有亮点，但市场的变化和消费者需求的不断演变，仅仅依靠几款主打产品可能会限制品牌的发展空间。

建议成都喜茶不断进行产品创新和更新，加入更多符合消费者口味的选择，提升产品多样性和品牌的竞争力。

成都喜茶的价格相对较高，导致没有形成良好的消费群体。

尽管成都喜茶注重品质和口味的追求，但高价格往往成为许多消费者选择其他品牌的理由。

建议成都喜茶在保持产品质量的同时，适度降低价格，吸引更多的消费者前来购买，扩大市场份额。

成都喜茶的客户体验和服务还有待提升。

客户体验是吸引消费者和建立忠诚度的重要因素之一，而不少顾客反映在喜茶实体店购物时，服务态度欠佳，排队时间过长等问题。

建议成都喜茶加强员工培训，提高服务水平，并积极改进店内服务流程，提供更好的客户体验。

起来，成都喜茶商业模式的缺点主要包括过于依赖线下实体店、品牌特色过于固定、价格相对较高以及客户体验和服务有待提升。

通过加强线上渠道建设、进行产品创新、适度降低价格和提升服务水平，成都喜茶能够更好地适应市场变化和消费者需求，保持竞争力和可持续发展。