成都格力商业模式核心方案

成都格力是一家以家电制造和销售为主要业务的公司，其商业模式的核心是提供高品质、高性能的产品以及优质的售后服务。

下面是成都格力商业模式核心的方案：

1. 提供高品质产品：成都格力致力于研发和生产高品质的家电产品，如空调、冰箱、洗衣机等。

为了确保产品质量，格力建立了严格的质量控制体系，并拥有先进的生产设备和技术团队。

同时，公司与国内外知名供应商密切合作，选择优质原材料和零部件，确保产品的可靠性和耐用性。

2. 开展市场调研：成都格力注重市场调研，了解消费者需求和市场趋势。

通过对用户需求的深入研究，格力能够开发出符合市场需求的产品，并在产品设计和功能方面进行不断创新和改进。

3. 提供差异化的产品和服务：格力通过不断创新和技术升级，提供具有差异化的产品和服务。

例如，心声系列空调具有智能化的控制系统，可以根据用户的使用习惯和环境变化进行调节；同时，格力还提供7*24小时的售后服务，确保用户在使用过程中遇到的问题能够及时得到解决。

4. 建立完善的销售渠道：格力通过建立广泛的销售渠道，确保产品能够迅速地到达消费者手中。

除了传统的实体店铺销售，格力还开展了线上销售，并与电商平台合作，提供方便的购物体验。

5. 建立品牌形象：格力通过持续的宣传和市场推广，逐渐建立了良好的品牌形象。

格力品牌已经成为代表品质和信任的象征，得到了消费者的认可和喜爱。

通过以上核心方案，成都格力能够不断提升产品品质和服务水平，满足消费者不断升级的需求，提升市场竞争力，实现持续健康发展。

同时，格力还可通过加强研发能力和创新力，拓展新的产品线和市场领域，进一步提升公司的盈利能力和市场份额。