麦当劳(McDonald's)是全球最著名的快餐连锁品牌之一，其商业模式核心可概括为快捷、标准化、并且可复制的运营模式。

麦当劳的快捷服务是其商业模式的核心特点之一。

麦当劳始终致力于提供快速、高效的服务体验，以满足现代生活的节奏要求。

顾客可以轻易从菜单中选择所需产品，然后通过有效的生产和分发系统，在短时间内收到订购的产品。

麦当劳的自助点餐机技术也加速了订单处理速度，提供更快速、方便的购物体验。

标准化是麦当劳的商业模式核心之一。

麦当劳将菜单、食材及制作工艺标准化，确保每个餐厅的产品质量与口味保持一致，以满足不同地区顾客对其产品的一致性要求。

标准化的制作流程还能够减少员工培训成本，提高生产效率，并降低食品浪费，从而提高经营效益。

麦当劳的商业模式还具备可复制性。

麦当劳通过建立一套完善的连锁经营体系来确保新店的高效运营。

新店的选址、餐厅设计、员工培训、供应链管理等方面都经过精心规划和标准化，以确保新餐厅的运作与已有餐厅一致，并且在全球范围内一脉相承，形成了强大的品牌影响力。

麦当劳还与当地供应商建立合作关系，在当地市场上实现本土化的经营策略，提供符合当地消费者口味和文化需求的产品。

麦当劳的商业模式核心是快捷、标准化和可复制的运营模式。

通过提供快速、高效的服务，保持产品的一致性以及建立完善的连锁经营体系，麦当劳能够在全球范围内取得成功，并成为全球顶级的快餐连锁品牌之一。