客户商业模式分析是指企业通过对客户群体、价值主张、渠道、客户关系和收入来源等关键要素的分析，来评估自己的商业模式是否能够满足客户需求、创造价值并赢得利润。

以下是一份客户商业模式分析的简要方案。

1. 客户群体分析：通过市场调研和数据分析，确定目标客户群体的特征和需求。

了解客户的购买能力、购买偏好、消费习惯等，以便更好地满足其需求。

2. 价值主张分析：明确企业所提供的产品或服务的独特价值，以及与竞争对手的差异化。

考虑产品性能、品质、价格、售后服务等因素，确定如何创造更大的价值以吸引客户。

3. 渠道分析：分析企业的销售渠道，包括线上和线下渠道。

通过识别渠道的效能和成本，选择最适合的渠道来接触客户并实现销售目标。

4. 客户关系分析：评估企业与客户之间的关系。

了解客户的需求和反馈，通过客户服务、客户定制和互动等方式来建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。

5. 收入来源分析：确定企业的主要收入来源，包括销售产品、提供服务、广告收费等。

分析收入模式的可持续性和收益率，以及是否需要多元化收入来源来降低风险。

6. 商业模式的优化与创新：根据以上分析结果，识别商业模式中可能存在的问题和机会。

优化与创新商业模式，找到更有效的方式来满足客户需求并提高盈利能力。

通过客户商业模式分析，企业可以深入了解自己的市场地位、客户需求和竞争环境，从而制定相应的战略和决策。

同时，不断优化和创新商业模式，以适应市场的变化和客户需求的演变，实现持续的商业成功。