永辉超市是中国领先的大型连锁超市之一。

为了适应新的市场变化和提高竞争力，永辉商业模式在2018年将聚焦于以下几个方面的改进和创新。

永辉超市将增加线上业务的投入。

电子商务的兴起和消费者需求的变化，线上销售已经成为零售业的重要战略。

在2018年，永辉将继续加大在线销售的力度，提升网站和APP的用户体验和功能。

同时，还将建设更大规模的配送中心，加强物流和配送能力，确保订单的及时送达。

永辉超市将进一步优化商品供应链。

通过与供应商的合作，永辉计划实施供应链的精细化管理和整合，以降低成本、提高效率、缩短货物流转周期。

永辉还将引入更多国内外知名品牌的合作，并加强自有品牌的开发，以满足消费者对品质和选择的不断提升的需求。

第三，永辉超市将注重提升店面体验。

传统超市面临着线上零售的竞争压力，永辉超市将通过提供独特的购物体验来吸引消费者。

室内设计和陈列将更加注重美感和实用性，为顾客创造舒适和便捷的购物环境。

永辉还将加大对员工培训和服务意识的提高，以提升顾客的满意度和忠诚度。

永辉超市将注重社会责任。

在2018年，永辉将继续开展慈善和公益活动，并推出更多环保和健康产品，以满足消费者对可持续发展和健康生活方式的追求。

永辉还将加大对员工福利和培训的投入，提高员工的工作满意度和忠诚度。

永辉超市在2018年的商业模式方案主要包括加大线上业务的投入、优化供应链、提升店面体验和注重社会责任。

通过这些改进和创新，永辉将进一步提高竞争力，满足消费者日益变化的需求，实现可持续发展。