商业模式分析工具是用来评估和解释企业商业模式的工具，它可以帮助企业了解其价值创造和利润来源的方式。

在商业领域，有几种常用的商业模式分析工具，下面将介绍其中几个。

1. 价值链分析：价值链分析是用来识别和评估企业内部活动对价值创造的贡献的工具。

它将企业的活动分为主要活动和支持活动，并通过分析每个活动的成本和价值增加程度来确定企业的核心竞争力和优势。

2. SWOT分析：SWOT分析是用来评估企业内外环境的工具，其中S代表企业的优势（Strengths）、W代表企业的劣势（Weaknesses）、O代表市场机会（Opportunities）和T代表市场威胁（Threats）。

通过SWOT分析，企业可以了解自身的竞争优势和风险，从而制定出有效的商业模式。

3. 业务模型画布：业务模型画布是一种图形化工具，用于展示企业的商业模式。

它通过将企业分成不同的模块，如顾客细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、资源、合作伙伴和成本结构，来帮助企业整合和优化商业模式。

4. 渠道分析：渠道分析是用来评估企业的产品或服务传递渠道的工具。

它可以帮助企业了解渠道的效率和成本，从而优化渠道选择并提高客户满意度。

5. 五力分析：五力分析是一种结构化的框架，用来评估企业所处行业的竞争力。

该分析模型包括供应商的谈判能力、顾客的谈判能力、替代品和竞争对手的威胁、新进入者的威胁以及行业内现有竞争对手之间的竞争程度。

商业模式分析工具提供了一系列评估和解释企业商业模式的方法和框架。

根据不同的需求和目标，企业可以选择合适的工具来优化商业模式，并提高企业的竞争力和盈利能力。