中通快递是中国大陆的一家快递公司，现已成为全国快递企业排名第二的企业。

下面是对中通商业模式画布的分析方案。

1. 客户细分：中通的主要客户细分是个人和企业客户。

个人客户包括日常生活中需要寄送快递的个人，企业客户则包括电商平台、外贸公司等。

2. 关键合作伙伴：中通与各大电商平台、国内外供应链合作伙伴建立紧密合作关系，以增加业务量。

中通还与各地区的自提点、门店合作，提供更便捷的取件服务。

3. 渠道通路：中通主要通过自己的物流网络进行快递配送，建立了覆盖全国的仓储和配送系统。

同时，中通还通过线下门店和自提点提供快递服务。

4. 价值主张：中通致力于提供快速、安全、可靠的快递服务，满足客户对于快递速度和货物的安全性的需求。

中通还提供及时的运单查询和客服支持，以确保客户的满意度。

5. 具有竞争力的优势：中通快递建立了全国性的物流网络，可以实现快递的覆盖全国。

中通还注重技术创新，引入物联网和大数据分析技术，提高快递的运营效率和准确性。

6. 重要收入来源：中通的主要收入来源是快递服务费用。

中通还通过提供增值服务如COD货到付款、保价等服务来增加收入。

7. 成本结构：中通的主要成本包括人力成本、运输成本、仓储成本和信息技术支持成本。

由于物流业务具有规模效应，中通通过提高运营效率和使用先进的物流设备来减少成本。

通过对中通商业模式画布的分析，可以看出中通快递以客户需求为导向，通过建立强大的物流网络和合作伙伴关系，提供快速、安全、可靠的快递服务。

中通通过不断创新来提高自身的竞争力，并通过多样化的收入来源和合理控制成本来实现盈利。