市场分析是商业模式图设计的重要一环，通过对市场进行全面深入的研究，可以为商业模式的制定和实施提供基础和依据。

下面是我对商业模式图市场分析的方案。

我们需要了解该市场的大小与增长速度。

通过收集市场规模和增长率的数据，可以评估市场的吸引力和潜在机会。

还应该研究市场的现状和趋势，包括市场结构、主要参与者、竞争程度等因素。

通过对竞争情况的了解，我们可以为商业模式的设计提供参考，并寻找市场上未被满足的需求。

我们需要进行消费者分析。

通过调查和研究，了解用户的需求、偏好、购买习惯、消费行为等因素，可以为商业模式的定位和产品设计提供指导。

消费者分析还可以帮助我们确定目标市场和目标用户，以及制定精准的市场推广策略。

接下来，我们需要进行竞争分析。

通过对竞争者的调研和分析，了解他们的产品、定价、渠道、促销策略等方面，可以了解竞争者的优势和劣势。

竞争分析还可以帮助我们寻找差异化的竞争优势，提高商业模式的可持续性和竞争力。

我们还需要进行市场风险分析。

通过分析市场中的政策法规、经济环境、行业发展趋势等因素，来评估市场存在的潜在风险。

在商业模式的制定和实施过程中，我们需要制定相应的风险管理措施，降低市场风险对商业模式的影响。

商业模式图市场分析是商业模式设计的重要一环，可以为商业模式图的制定和实施提供基础和依据。

通过市场分析，我们可以了解市场的规模、增长速度、现状和趋势，消费者需求和行为习惯，竞争者的优势和劣势，以及市场存在的潜在风险。

基于这些分析结果，我们可以制定合适的商业模式，提高商业模式的可行性和成功率。