农夫山泉是中国领先的矿泉水生产企业，商业模式的成功是其成为行业领导者的重要因素之一。

下面是对农夫山泉企业商业模式的分析方案。

一、核心业务

农夫山泉的核心业务是生产和销售矿泉水及其相关产品。

他们通过采集和处理地下水，以提供高质量的饮用水。

农夫山泉注重产品品质和安全，确保产品符合国家和国际标准，并且通过持续创新不断推出新产品。

二、供应链管理

农夫山泉建立了一个庞大而高效的供应链系统，确保原材料的采购、生产过程的控制以及产品的分销和物流的运营。

他们与供应商建立长期合作关系，以确保产品质量和供应的稳定性。

三、品牌建设

农夫山泉注重品牌建设，通过产品品质和市场宣传来提升品牌价值。

他们积极参与社会公益活动，以增强品牌形象和公众认同感。

在营销方面，他们采取了多种渠道和策略，如电视广告、体育赛事赞助和社交媒体推广。

四、渠道布局

农夫山泉通过多种渠道销售其产品，包括超市、便利店和自有电商平台。

他们与各大零售商建立了合作关系，以扩大销售渠道和提高品牌曝光度。

他们还开展了多种促销活动和线上线下结合的营销活动，以吸引消费者。

五、品类扩展

除了矿泉水业务，农夫山泉积极拓展其他相关领域的业务，如果汁、茶饮和功能性饮品等。

他们通过收购或合作的方式进入新的市场，以满足不同消费者群体的需求，并实现业务的多元化发展。

来说，农夫山泉企业商业模式的成功在于其坚持产品品质的高标准，建立了高效的供应链系统，注重品牌建设和渠道布局，并不断扩展产品品类。

这些因素使农夫山泉成为了中国矿泉水行业的领导者，并在市场竞争中保持了持续增长。