层次分析法是一种重要的决策分析方法，可用于分析商业模式的优劣。

下面将介绍使用层次分析法分析商业模式的方案。

确定研究对象。

商业模式涉及市场定位、产品创新、竞争优势等因素，所以需要选择一个具体的商业模式作为研究对象，如电商平台、共享经济等。

建立层次结构模型。

商业模式的分析涉及多个指标，为了更好地描述商业模式的各个因素之间的关系，需要建立一个层次结构模型。

层次分析法中，分为目标层、准则层和方案层。

目标层描述了研究对象的综合目标，准则层描述了达到目标所需考虑的准则，方案层描述了具体的商业模式方案。

然后，确定评价指标和权重。

在准则层中，需要确定准则并给出其权重。

评价指标可以包括市场前景、盈利能力、竞争优势等，这些指标可以通过市场研究、财务分析等方式获取。

然后，通过专家调查或可行性研究等方法，得到各个指标的权重。

接下来，进行层次单排序。

层次单排序是通过两两比较判断各个准则的重要性，建立权重矩阵。

通过对两两比较的一致矩阵进行计算，可以得到各个准则相对于目标的权重。

进行综合评价和决策分析。

根据层次分析法的理论，可以计算商业模式方案在各个准则上的综合得分。

综合得分越高的商业模式方案相对较优。

同时，还可以通过敏感性分析等方法，来评估层次分析法的稳定性，进一步提高评价结果的可靠性。

层次分析法是一种可靠的分析商业模式的方法。

通过确定研究对象、建立层次结构模型、确定评价指标和权重、进行层次单排序和综合评价，可以得到商业模式方案的优劣程度，为决策者提供权衡选择的依据，进一步优化商业模式，提升企业竞争力。