商业模式运作案例分析是一种通过对特定企业或组织的商业模式进行深入剖析和评估，以识别其优势和劣势，发现改进方向的方法。

下面是一份关于商业模式运作案例分析的方案。

1. 选取案例：选择一个知名企业或组织，以其商业模式为研究对象。

例如，可以选择亚马逊公司。

2. 研究企业背景：对所选企业进行深入的背景研究，了解企业的发展历程、市场定位、经营策略等。

3. 商业模式分解：将企业的商业模式进行分解，分析其主要组成部分，如价值主张、目标市场、收入来源、合作伙伴等。

4. 竞争优势分析：对企业的商业模式进行竞争优势评估，发现企业的核心竞争力和独特之处。

例如，亚马逊以其广泛的产品选择、便捷的购物体验和高效的物流系统获得了竞争优势。

5. SWOT分析：进行SWOT分析，评估企业的优势、劣势、机会和威胁。

例如，亚马逊的优势是丰富的产品选择和强大的物流系统，劣势是来自其他电商竞争对手的压力，机会是云计算和人工智能的发展，威胁是政策变化和行业竞争加剧。

6. 参考案例分析：查阅相关的商业模式运作案例分析，了解类似企业或组织的成功或失败之处。

7. 提出改进建议：基于分析结果，提出改善企业商业模式的建议。

例如，亚马逊可以进一步优化其物流系统，提升送货速度和用户体验；同样可以进一步提升与合作伙伴的合作，拓展产品线。

8. 结果：对分析结果进行，深入剖析企业商业模式的成功或失败原因，并提出对类似企业或组织的启示。

商业模式运作案例分析通过对企业或组织的商业模式进行系统性的研究和评估，能够帮助我们全面了解其商业运作逻辑，识别出潜在的问题和改进方向，为类似企业或组织的发展提供参考。