商业模式设计分析是指通过对一个企业或组织的商业模式的评估和分析，找出其优势和弱点，并提出改善和创新的方案。

下面是一个商业模式设计分析方案的简述：

分析企业的价值主张。

通过区分企业的核心竞争力和独特价值，可以确定企业的价值主张。

例如，对于一个以产品创新为主的企业，其价值主张可能是提供高品质的产品和不断创新的设计。

考虑企业的目标客户群体。

对于目标客户的清晰认知有助于确定企业的市场定位和目标定位。

例如，如果一个企业定位于年轻一代消费者，可以采取更时尚和具有创意的营销手段来吸引他们。

然后，评估企业的利润模式。

通过分析企业的利润来源，可以找出企业盈利的关键因素，并确定哪些业务和产品能够带来较高的利润。

例如，通过销售附加服务或订阅模式等方式，可以提高企业的长期盈利能力。

接下来，研究企业的关键合作伙伴和供应链。

确定与企业密切合作的关键合作伙伴，以及企业所依赖的供应链，有助于发现现有商业模式的强项和弱项。

例如，一个企业可以与供应商建立战略合作关系，以确保供应链的高效运作和产品质量的稳定性。

提出商业模式改进和创新的建议。

根据对企业商业模式的分析，可以提出一些改进和创新的建议，以进一步提高企业的竞争力和盈利能力。

例如，可以建议企业通过数字化转型来提高运营效率，或者通过开发新的产品和服务来开辟新的市场。

商业模式设计分析是一项重要的工作，可以帮助企业找出现有商业模式的优势和弱点，并提出改善和创新的方案。

通过对企业的价值主张、目标客户群体、利润模式、关键合作伙伴和供应链的综合分析，可以为企业的发展提供有价值的参考。