疫情期间，保定市的商业模式需要进行分析和调整，以应对疫情带来的影响和挑战。

以下是一个关于疫情期间保定商业模式分析的方案。

需要对疫情对保定市商业活动的影响进行评估。

疫情可能导致市民的消费意愿下降，外出活动受限，交通限制等等。

因此，需要分析不同行业受到的影响程度以及可能的损失。

这有助于制定适当的应对策略。

要对现有的商业模式进行评估。

分析各个行业的商业模式，包括传统的实体店铺、线上销售、电商平台等等。

考虑每种模式在疫情期间的优势和劣势，如线下销售模式可能受限于交通限制，而线上销售模式可能有更大的发展空间。

根据评估结果，可以对现有的商业模式进行调整和优化，以适应疫情期间的需求。

另外，要关注消费者的需求变化。

尽可能了解消费者的需求和喜好的变化，以便根据市场需求调整产品和服务。

例如，疫情期间，人们更注重健康和安全，因此可以考虑扩大健康食品和生活用品的供应。

考虑到消费者的购物习惯的变化，可以加强线上销售渠道，并且提供方便、快捷的配送服务，以吸引更多消费者。

要加强企业的协作与合作。

疫情期间，企业之间的合作可以带来更多机会和创新。

例如，不同行业的企业可以联合推出跨界产品或服务，以满足消费者多样化的需求。

可以加强与物流公司、金融机构等合作伙伴的合作，以建立更便捷的供应链和支付系统，提升整体商业活动的效率和质量。

在疫情期间保定市的商业模式分析中，需要评估疫情的影响、分析现有的商业模式、关注消费者需求的变化以及加强企业的协作与合作。

通过科学的分析和灵活的调整，可以帮助企业在疫情期间保持稳定并寻求新的发展机会。