商业模式分析是评估和优化商业模式的重要方法，可以帮助企业发现潜在的机会和风险，并提供改进的方向。

为了验证商业模式的有效性和可行性，进行实验是必不可少的步骤。

本文将提出一个有关商业模式分析实验结果的方案。

确定实验的目标。

商业模式分析实验的目标应该明确，例如验证新商业模式的盈利能力、评估某种策略的效果等。

根据实验目标，选择合适的商业模式，以及相关的因素和指标。

例如，可以选择加入新的收入来源，然后评估其对企业盈利能力的影响。

设计实验流程和样本。

实验流程应该具有严谨性和可操作性，以确保实验过程的准确性和可重复性。

选择一批代表性的样本，可以是真实的用户、合作伙伴或专家。

将样本分为实验组和对照组，实验组采用新商业模式，对照组则保持原有的商业模式。

通过样本的比较，可以得出商业模式的效果。

接下来，收集数据并进行分析。

实验过程中，需要收集与实验目标相关的数据，例如销售额、利润率、用户满意度等。

收集数据可以通过问卷调查、数据统计等方式进行。

对收集到的数据进行统计分析，比较实验组和对照组的差异，以及与预期结果的一致性。

得出实验结论并提出建议。

根据实验结果，可以得出商业模式效果的结论，如新商业模式是否能够提高企业盈利能力，以及是否符合原有的预期。

同时，根据实验结果提出相关建议，如使新商业模式更具竞争力的策略、优化商业模式等。

商业模式分析实验的方案应该包括确定实验目标、设计实验流程和样本、收集和分析数据以及得出结论与建议。

通过实验验证商业模式的效果，可以提供可行的改进方向和决策依据，提高企业的竞争力和盈利能力。