华为是一家全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，其商业模式包括六个关键要素：价值主张、目标市场、价值链、收入模式、资源和能力以及合作伙伴。

华为的价值主张是通过提供高品质、高性能的信息与通信技术解决方案，帮助客户实现数字化转型和商业增长。

华为致力于提供全面的产品和服务，包括网络设备、云计算、大数据分析以及人工智能等，满足不同客户的需求。

目标市场是全球范围内的各行业，包括电信运营商、企业客户和消费者市场。

华为通过不断创新和扩大合作伙伴网络，进一步扩大其业务覆盖范围，并与客户建立长期稳定的合作关系。

第三，华为的价值链涵盖了产品研发、制造、市场营销、销售和售后服务等环节。

华为不仅注重技术创新和产品质量，还致力于提供优质的客户体验，并与客户共同成长。

其收入模式主要包括产品销售和服务收费。

华为通过直接销售和渠道销售等方式，将产品推向市场，并提供全生命周期的技术支持和解决方案服务，为客户创造价值并实现可持续性增长。

再者，华为拥有强大的资源和能力，包括全球化的研发中心、领先的技术和专利、全球供应链和综合能力等。

华为不仅致力于技术创新和研发投入，还注重团队建设和人才培养，以不断提升竞争力。

华为与全球范围内的众多合作伙伴建立了紧密的合作关系。

华为通过与运营商、企业客户和生态合作伙伴等伙伴共同创新，在全球范围内推动数字化转型和商业发展。

华为的商业模式通过提供高品质、高性能的信息与通信技术解决方案，并与客户、合作伙伴紧密合作，实现了可持续增长和商业成功。

华为的六个关键要素相互配合，为其在全球市场上取得了显著地位和竞争优势。