青岛啤酒是中国较早进入啤酒市场的品牌之一，其商业模式实现了较大的成功。

以下是对青岛啤酒商业模式的简要分析方案。

青岛啤酒在商业模式上注重市场定位。

青岛啤酒一直以来都以高端产品形象示人，注重品质与形象的提升，满足高消费群体的需求。

通过与体育赛事、音乐节等大型活动的合作，青岛啤酒积极提升品牌形象与知名度，使其成为消费者认可度极高的啤酒品牌。

青岛啤酒在商业模式上注重市场扩展。

青岛啤酒积极开拓国内外市场，通过与国际大型啤酒企业的合作，进一步拓宽销售渠道。

除了在中国国内，青岛啤酒还出口到许多国家和地区，提升了产品的销售量，扩大了其市场份额。

再者，青岛啤酒在商业模式上注重持续创新。

青岛啤酒不仅在产品研发上进行持续创新，推出了各类新口味和新产品线，以满足不同消费者的需求，还在营销策略上进行创新。

比如，推出了多元化的宣传方式，如大规模演唱会、体育赛事冠名、社交媒体推广等，与时俱进地吸引更多年轻消费者。

青岛啤酒在商业模式上注重品牌建设。

青岛啤酒通过长久以来的高品质和稳定的产品质量，凭借口碑营销的方式积累了强大的品牌认知度，树立了良好的品牌形象和信誉。

青岛啤酒还通过赞助大型活动和与明星代言人的合作，进一步提升品牌的知名度和影响力。

青岛啤酒商业模式的成功体现在其市场定位、市场扩展、持续创新和品牌建设上。

通过注重定位高端市场、开拓国内外市场、不断创新产品和营销策略以及建设强大的品牌形象，青岛啤酒取得了可观的经济效益和市场份额。

未来，青岛啤酒可以继续加强品牌建设，进一步拓展国际市场，不断创新以适应消费者的需求，保持市场竞争力。