格力电器是中国一家知名的家电制造企业，其商业模式包括产品创新、渠道建设和品牌运营三个方面。

以下是针对格力电器商业模式的分析方案。

格力电器通过产品创新不断提升产品的技术含量和品质，提供具有竞争力的产品来满足消费者的需求。

格力电器在空调领域拥有强大的研发实力，不断推出具有创新技术的空调产品，如变频空调和智能家居空调等，不仅满足了消费者对舒适、节能的需求，还提高了产品的附加值，使格力品牌在市场上具有竞争优势。

格力电器注重渠道建设，并与各渠道合作伙伴建立长期稳定的合作关系。

格力电器在全国范围内建立了广泛的销售网络，通过与大型家电连锁店、电商平台和个人代理商等渠道合作，将产品覆盖到更多的消费者。

同时，格力电器通过培训和支持合作伙伴提升其销售能力，确保产品能够充分推广和销售。

格力电器注重品牌运营，通过市场营销活动和品牌推广来塑造品牌形象。

格力电器进行大规模的广告宣传，与知名影视明星签约代言，并参与一些重要的公益活动，提升品牌的知名度和美誉度。

格力电器还建立了客户服务中心，提供快速、便捷的售后服务，提高消费者对品牌的信任度和忠诚度。

格力电器的商业模式通过产品创新、渠道建设和品牌运营三个方面的合理组合，实现了企业的持续发展和市场竞争力的提升。

格力电器注重技术创新，不断提高产品的品质和附加值；同时，通过与各渠道合作伙伴建立稳定的合作关系，使产品能够迅速推广和销售；另外，格力电器的品牌运营也相当重要，通过广告宣传和客户服务等方式提升了品牌形象和市场认可度。

格力电器在竞争激烈的家电市场中取得了良好的经营业绩，其商业模式是成功的典范。