商业模式研究是市场营销和商业战略中的一个重要环节，它有助于企业了解其现有收入来源，并为未来收入增长提供指导。

以下是一个针对商业模式收入分析的方案。

收集数据。

在进行收入分析之前，我们需要收集相关的数据。

这些数据包括公司的财务报表、销售数据、市场份额、竞争对手的定价策略、市场趋势，以及客户调研数据等。

确定现有收入来源。

通过对收集的数据进行分析，我们可以了解企业当前的主要收入来源是什么。

这可能包括销售产品的收入、广告服务的收入、订阅费收入等。

同时，我们还需要了解每个收入来源的贡献度，即它们对总收入的贡献比例。

然后，识别潜在的新收入来源。

根据市场趋势和竞争动态，我们可以预测未来可能出现的新收入来源。

这可能包括新增产品或服务、进军新的市场领域、与合作伙伴建立联盟合作等。

我们需要评估这些潜在收入来源的可行性和潜在的贡献度。

接下来，分析收入增长的驱动因素。

收入增长的驱动因素可能包括市场增长、市场份额的提升、提高产品或服务定价、增加销售渠道等。

我们需要对这些因素进行分析，并确定哪些因素对于企业来说最为重要。

制定收入增长策略和行动计划。

根据收入分析的结果，我们可以制定相应的收入增长策略。

这可能包括产品创新、市场扩张、定价优化、销售提升、合作伙伴关系建立等。

同时，我们还需要为每个策略制定具体的行动计划和时间表。

商业模式收入分析方案涵盖了数据收集、现有收入来源确定、潜在新收入来源识别、收入增长驱动因素分析以及收入增长策略制定等步骤。

通过这个方案，企业可以更好地理解其收入情况，并制定相应的策略来实现收入增长。