移动互联是指通过手机、平板电脑等移动设备实现互联网的连接和交互。

在移动互联时代，商业模式的变革和创新成为企业发展的关键之一。

以下是一份移动互联商业模式分析的方案。

通过对移动互联市场的调研，了解市场需求和消费者喜好。

可以通过市场调查、用户问卷等方式获取相关数据，分析用户需求、消费行为和市场规模等信息。

针对不同的行业或领域，分析现有的商业模式是否符合移动互联时代的需求，并提出相应的改进方案。

例如，对于传统零售业来说，可以考虑建立电子商务平台，使消费者能够通过手机购物，提高购物的便利性和体验度。

然后，研究竞争对手的商业模式，分析其优势和不足之处。

通过了解竞争对手的商业模式，可以发现行业的创新点和机遇，为自身的商业模式设计提供参考。

在商业模式设计中，要结合移动互联的特点，利用移动设备的互联能力，提供更多的差异化服务。

例如，可以利用定位功能和个性化推荐算法，向用户提供基于位置的推荐服务，实现精准营销。

另外，要注重用户体验，提高产品和服务的质量。

通过对用户需求和行为的深入洞察，可以优化产品功能、用户界面和交互方式，提供更好的用户体验，增加用户粘性和忠诚度。

要进行商业模式的风险评估和商业模型的持续改进。

在商业模式设计过程中，要考虑到各种风险因素，并提出相应的应对策略。

同时，要不断进行商业模式的评估和改进，使其适应市场的变化和用户需求的变化。

移动互联商业模式的分析需要深入了解市场需求、竞争对手和用户行为等因素，并结合移动互联的特点，设计出创新的商业模式。

同时，要注重用户体验和持续改进，以实现商业模式的可持续发展。