优速快递是中国著名的快递公司之一，采用类似于Uber的商业模式，通过在线平台将快递配送需求与合作伙伴快递员进行匹配，为用户提供快速、可靠的快递服务。

下面是对该商业模式的分析方案。

优速快递采用在线平台的商业模式，通过手机APP或网页实现用户和快递员的连接。

用户可以方便地下单、支付等操作，快递员则可以自主选择接单，实现自由灵活的配送时间。

这种在线平台的模式可以提高快递配送的效率，降低各种环节的成本，提升用户体验。

优速快递的商业模式非常注重快递员的角色。

快递员通过在线平台申请加入，并完成相关的身份和信用认证，确保其具备良好的配送能力和信誉。

这不仅增加了优速快递的可信度，也为快递员提供了一个稳定的收入来源。

同时，优速快递还通过提供培训和奖励制度，进一步激励快递员提供更好的服务。

优速快递的商业模式还注重用户体验和服务质量。

用户可以通过在线平台实时追踪快递状态，了解包裹的位置和配送进度，提供更加便捷、透明的服务。

而优速快递还提供多种便捷的取件方式，如自提、代收等，提高了用户的灵活性和满意度。

优速快递的商业模式还体现了与地方合作伙伴的合作关系。

在优速快递的平台上，不仅有自营的运力资源，还有与当地快递公司和个体快递员合作的伙伴。

通过与合作伙伴的协同作业，优速快递能够更好地覆盖城乡地区，提供全国范围内的优质快递服务。

优速快递采用的商业模式充分发挥了在线平台的优势，通过提供便捷、快速的配送服务，满足了用户的需求。

同时，重视快递员的角色和用户体验，注重服务质量和合作伙伴关系。

这一商业模式的成功，使得优速快递在快递行业取得了长足的发展。