东北地区拥有丰富的自然资源和独特的地理环境，特产种类繁多，形成了独特的商业模式。

下面将对东北特产商业模式进行分析。

东北特产商业模式的特点是由生产基地直接销售。

东北地区地广人稀，资源丰富，特产品种多样，生产基地庞大。

东北特产商业模式采用直接销售的方式，生产基地直接与消费者进行交流，节约了多个中间环节的成本。

这种商业模式保证了产品的新鲜度和品质，以及消费者对产品的信任。

东北特产商业模式的特点是通过网络销售。

互联网的普及和发展，越来越多的消费者开始通过线上购买特产。

东北特产商业模式充分利用互联网平台，将特产产品推广到全国各地，扩大了销售渠道，提高了销售量和利润。

同时，通过线上销售还能够减少中间环节，降低了成本，提供了更具竞争力的价格。

东北特产商业模式的特点是强调品牌建设。

东北特产地区以红融融、大连海鲜、吉林松花等品牌为代表，通过品牌建设来提高产品的知名度和美誉度。

东北地区在特产生产上注重产品的独特性和质量，通过品牌建设来塑造产品的形象，增加消费者对特产产品的认知和认可度，提高产品竞争力。

东北特产商业模式的特点是注重合作共赢。

东北特产地区与其他地区的合作共赢关系密切。

特产商业模式通过与其他地区企业的合作，实现了资源互补、品种互补、市场互补的优势。

通过合作共赢，东北特产可以扩大产品销售范围，增加销售渠道，进一步提高产品的市场占有率和竞争力。

东北特产商业模式独特，通过生产基地直接销售、网络销售、品牌建设和合作共赢等方式来提高产品的销售量和竞争力。

消费者对特产需求的增加和互联网的发展，东北特产商业模式将迎来更大的发展机遇。