商业模式是指企业为了实现商业利益而开展的一系列商业行为和运作方式的总体安排。

对于发展初期的创业企业来说，商业模式的选择和设计十分重要。

下面以一个虚拟创业企业为例，对商业模式的基础分析进行探讨。

该创业企业是一家在线教育平台，旨在为学生提供个性化、灵活、高效的在线学习体验。

根据用户需求和目标市场，该企业选定了以中小学生为主要用户群体，提供各学科课程的在线学习服务。

该企业采用了线上教学和课程录播的形式，为学生提供灵活的学习时间和地点。

同时，该企业还提供了个性化的学习计划和定制化的课程，满足学生不同的学习需求。

该企业还特别注重师资力量的建设，通过招聘有经验的教师和专业的学科导师，提供高质量的教学服务。

基于以上商业模式的设计，该创业企业可以获得多方面的商业利益。

通过选定中小学生作为目标市场，该企业可以聚焦于一个有潜力的市场细分领域，提供刚需的在线学习服务，从而获得用户数量的增长和市场份额的提升。

该企业通过线上教学和课程录播的形式，降低了运营成本，提高了教学效率，并且增加了用户的使用便利性，从而获得了较高的盈利能力。

通过提供个性化的学习计划和定制化的课程，该企业可以实现价格差异化定价，增加收入来源。

通过招聘有经验的教师和专业的学科导师，提供高质量的教学服务，该企业可以建立良好的品牌形象，吸引更多的用户和合作伙伴，形成良性循环。

该创业企业通过选定目标市场、提供灵活的学习方式、个性化的学习计划和高质量的教学服务等商业模式设计，可以实现多方面的商业利益。

同时，该企业还可以通过不断优化和创新商业模式，进一步拓展市场份额和盈利能力，实现可持续发展。