商业分析是商业管理和市场研究的重要工具之一，它能够帮助企业了解自身的商业模式，并进一步优化和创新。

下面是商业分析中编写商业模式的方案。

商业分析的第一步是了解企业的核心业务。

在编写商业模式之前，我们需要明确企业的主要产品或服务，并了解其如何满足市场需求。

这可以通过市场调研、竞争分析和内部资源调查等方法来实现。

商业模式的编写应包括价值主张的确定。

价值主张是企业产品或服务与竞争对手相比所提供的独特价值。

编写商业模式时，我们需要明确企业在市场上的优势，包括产品特点、性能、价格、售后服务等方面，并解释为什么消费者应该选择企业的产品或服务。

第三，商业模式中的盈利模式也是需要重点关注的。

盈利模式是指企业如何通过销售产品或提供服务获得利润。

在商业分析中，我们需要详细描述企业的收入来源，包括销售渠道、定价策略、销售额预测等，并评估其盈利能力和可持续性。

第四，商业模式的编写应该考虑到市场定位。

市场定位是指企业如何在目标市场中找到适合自身发展的定位。

在商业分析中，我们需要了解目标市场的需求和趋势，并确定企业应该采取的市场定位策略，包括目标客户群体、市场细分、品牌形象等。

商业模式的编写还应该考虑到企业的资源和能力。

这包括企业的人力资源、资金、技术、品牌和市场渠道等方面。

商业分析需要评估企业的资源和能力是否能够支持商业模式的实施，以及是否需要进一步加强或调整。

商业分析中商业模式的编写需要综合考虑企业的核心业务、价值主张、盈利模式、市场定位和资源能力等方面。

编写一个清晰、具体、可行的商业模式有助于企业了解自身竞争优势，并制定相应的发展策略。