乐视手机是中国乐视（LeEco）公司旗下推出的手机品牌。

乐视手机的商业模式主要包括硬件销售、内容服务和生态闭环三方面。

下面将对乐视手机的商业模式进行分析。

乐视手机通过硬件销售来获取收入。

乐视手机以高性价比和颠覆传统的设计理念吸引了一大批年轻消费者。

乐视手机注重技术创新和用户体验，不断推出具有竞争力的产品。

同时，乐视手机采取了直销模式，节省了传统渠道的中间环节，降低了销售成本，使其能够以更低价格销售产品。

乐视手机通过内容服务来增加用户粘性。

乐视手机与乐视网站和乐视视频等内容平台相结合，为用户提供丰富的内容服务。

乐视手机用户可以享受乐视影视、乐视体育、乐视音乐等多元化的内容，使用户对乐视手机的依赖度增加。

同时，乐视手机还与合作伙伴共同开发内容，为用户提供更多选择。

乐视手机通过生态闭环模式来实现商业化运营。

乐视手机与乐视生态内的其他产品相互补充，形成了一个开放的生态系统。

用户可以通过乐视手机连接到乐视超级电视、乐视汽车、乐视VR等其他产品中，实现信息的共享和互动。

同时，乐视手机还通过与第三方合作伙伴推广乐视生态系统，增加了用户的黏性和生态系统的完整性。

总体来说，乐视手机的商业模式具有以下优势：一是通过硬件销售和直销模式降低了产品成本，提高了价格竞争力；二是通过内容服务增加了用户粘性，提高了用户忠诚度；三是通过生态闭环模式实现了产品间的互通互联，增加了用户黏性和生态系统的完整性。

然而，乐视手机也面临着一些挑战，如激烈的市场竞争、产品质量问题等。

因此，乐视手机需要不断创新和改进，提升产品品质和服务质量，以满足用户的需求，保持在市场中的竞争力。