格力作为一家在家电行业具有广泛影响力的企业，其网络商业模式也发挥重要作用。

以下是格力网络商业模式分析的方案。

格力通过自身的官方网站进行线上销售。

网站提供丰富的产品信息和详细的技术参数，方便消费者了解产品特点。

用户可以直接在网站上进行下单购买，并选择配送方式。

格力网站拥有健全的支付系统和售后服务体系，确保消费者的购物体验。

格力充分利用电商平台来扩大销售渠道。

格力产品在各大电商平台上都有销售，包括淘宝、京东等知名平台。

格力通过合作或自营的方式，在这些平台上开设官方旗舰店，提供产品展示和促销活动。

这样，消费者可以更加方便地在自己常用的电商平台上购买到格力产品。

第三，格力通过社交媒体和新媒体平台进行品牌推广和营销。

格力在微博、微信、抖音等平台上建立了官方账号，发布新产品和促销信息，与消费者进行互动。

格力还利用视频平台制作宣传片和产品演示视频，通过短视频的形式向消费者展示产品特点和使用方法。

这种方式能够有效地吸引消费者的注意力，增强品牌的知名度。

格力还与第三方电商平台和物流公司展开合作。

格力将自己的产品与其他优质品牌进行搭配销售，提供更多购物选择。

格力还与物流公司合作，确保产品能够按时送达消费者手中。

这种合作可以提高产品的销售量和用户满意度。

起来，格力的网络商业模式通过官方网站、电商平台、社交媒体和合作伙伴，将产品销售渠道延伸到了线上。

格力通过综合利用网络和新媒体平台，使消费者更加方便地找到和了解到格力产品，提高了销售量和市场份额。

格力的网络商业模式是一个充分利用网络平台和资源的有效销售策略，为格力品牌的发展起到了积极作用。