石材作为一种常用的建筑材料，具有广泛的市场需求。

因此，针对这一市场，我们可以提出如下的商业模式分析方案。

我们需要确定目标市场。

石材的使用领域广泛，包括住宅建筑、商业建筑、室内装饰等。

我们可以根据市场的需求和竞争情况选择目标市场，并确定我们的产品定位和差异化竞争策略。

我们需要寻找供应渠道。

石材是一种自然资源，其供应主要来自矿山和加工厂。

我们可以与矿山和加工厂建立合作关系，确保获得稳定的供应，并且可以通过协商获得价格优势，确保成本控制。

然后，我们需要建立销售渠道。

石材的销售渠道多样，包括实体店、电商平台、工程商等。

我们可以根据目标市场的特点选择适合的销售渠道。

同时，我们还可以通过拓展国内外市场，开展国际贸易，扩大销售规模。

在产品方面，我们可以提供多样化的石材产品。

不同的市场和客户有不同的需求，我们可以根据需求提供不同的石材材质、颜色、纹理等选择。

我们还可以提供个性化的定制服务，满足客户的特定需求。

在服务方面，我们可以提供专业的咨询和设计服务。

石材的选择和应用需要专业的知识和经验，我们可以派遣专业的技术人员为客户提供咨询和设计服务，帮助他们选择最适合的石材，并提供施工指导。

我们可以通过与其他相关企业合作，建立一体化的供应链。

以石材装饰为例，我们可以与建筑工程公司、家居企业等合作，共同提供从设计到施工的一站式解决方案，提高整体服务水平，增加竞争优势。

卖石材的商业模式分析方案应该全面考虑市场需求、供应链管理、产品与服务等多个方面。

只有通过差异化竞争策略和提供优质的产品与服务，我们才能在激烈的竞争中获得市场份额和利润最大化。