商业模式分析是指对于一个企业的商业模式进行系统和全面的研究和分析，以便更好地理解和评估企业的商业模式，发现其优势和不足之处，并提出改进和优化的方案。

下面是商业模式分析应该包括的几个方面：

分析企业目标市场和目标客户群体。

这包括研究企业所在行业的市场规模、增长趋势和竞争环境，以及确定企业的目标客户是谁，他们的需求和偏好是什么。

分析企业的价值主张。

价值主张是企业传递给客户的价值，是为了满足客户需求而开发的产品或服务的特点和优势。

商业模式分析应该包括对企业的价值主张的分析，确定其独特性和竞争优势。

第三，分析企业的盈利模式。

盈利模式是企业实现利润的方式，包括企业的收入来源和成本结构。

商业模式分析应该包括对盈利模式的研究，确定企业的主要收入来源是什么，如何控制成本以实现利润最大化。

分析企业的关键资源和关键合作伙伴也是商业模式分析的重要内容。

关键资源是企业实现价值主张所必需的重要资产和能力，关键合作伙伴是企业与之合作共赢的伙伴关系。

商业模式分析应该包括对企业的关键资源和关键合作伙伴的分析，确定其对企业的重要性和贡献。

分析企业的运营模式和发展战略。

运营模式是指企业如何组织和管理资源来实现商业模式，发展战略是指企业如何利用现有资源和能力来实现未来的增长和扩张。

商业模式分析应该包括对企业的运营模式和发展战略的分析，确定其适应市场变化和未来发展的能力。

商业模式分析应该包括对企业目标市场和目标客户群体、价值主张、盈利模式、关键资源和关键合作伙伴、运营模式和发展战略的全面分析，以便综合评估企业的商业模式，并提出改进和优化的方案，以实现企业长期发展和竞争优势。