商业模式基本面分析是一种评估企业商业模式的方法，以确定企业格局、竞争优势和盈利潜力。

它通过分析企业的价值主张、客户与市场、利润模式以及关键资源与合作伙伴等核心要素，揭示企业盈利的关键因素。

在进行商业模式基本面分析时，首先需要评估企业的价值主张。

价值主张是企业所提供的产品或服务的核心价值，并与客户需求相匹配。

通过对市场需求和竞争环境的研究，评估企业的价值主张是否独特且具有竞争优势。

需要分析企业的客户与市场。

了解目标客户群体的特征、需求和购买力，以及市场的规模和增长趋势。

通过同类竞争对手的比较，评估企业在市场中的地位和竞争力。

另外，还需要关注企业的利润模式。

利润模式是企业实现盈利的方式和机制，包括销售渠道、收入来源和成本结构等。

通过分析企业的盈利模式，评估企业的盈利能力和可持续性。

需要研究企业的关键资源与合作伙伴。

关键资源是企业实现商业模式所必需的资源，包括技术、人力、品牌和供应链等。

合作伙伴是为了获取关键资源而与企业合作的外部机构或个体。

通过评估企业的关键资源和合作伙伴，并了解其竞争力和可替代性，判断企业是否具备持续竞争优势。

在商业模式基本面分析中，以上要素相互关联，共同决定了企业的商业模式强度和风险。

综合这些要素的分析结果，可以对企业的商业模式进行评估和预测，辅助投资决策和战略规划。

商业模式基本面分析是一种综合性的评估方法，可以帮助投资者、企业家和管理者了解企业的商业模式，识别优势和风险，并为决策提供参考。

在实施分析时，需要综合考虑企业的价值主张、客户与市场、利润模式以及关键资源与合作伙伴等关键要素，以全面评估企业的商业模式。