京东商城是中国领先的综合零售平台，近年来以其强大的电商基础和优质的服务被广大消费者所认可。

以下是对京东商城企业商业模式的分析方案。

京东商城采用了B2C（企业对消费者）的商业模式。

京东作为零售平台，通过与各大品牌和供应商建立合作关系，将各类商品集中在平台上销售给消费者。

消费者可以通过网站或移动端应用浏览、选择，并购买商品，而京东负责商品的存储、配送和售后服务。

京东商城注重产品质量和售后服务。

京东与供应商建立了严格的合作要求，确保平台上销售的商品具有高质量和正规来源。

为了提高消费者的购物体验，京东还建立了强大的售后服务团队和体系，包括7天无理由退货等政策，保障消费者权益。

这种注重质量和服务的经营理念，赢得了消费者的信赖和口碑。

京东商城实施了“开放式平台”战略。

它提供了电商基础设施、物流服务、支付工具等多样化的服务给第三方入驻商家，帮助他们快速、高效地开展电商业务。

京东商城通过采取开放式平台的模式，不仅扩大了商品种类和销售规模，也增加了平台的流量和用户数量。

同时，它通过合作伙伴的积极参与，实现了平台的可持续增长。

另外，京东商城还注重线上线下的融合发展。

它不仅在全国范围内布局了数十个自营仓库和配送中心，构建了强大的物流网络，也与线下商家合作，推动了“京东到家”等新零售模式的发展。

通过线上线下融合，京东能够更好地与消费者进行互动和沟通，提供更加便捷的购物体验。

京东商城通过B2C商业模式、注重质量和服务、开放式平台和线上线下融合发展等策略，实现了持续增长和领先地位。

然而，在竞争激烈的电商市场，京东商城仍然需要持续创新和提升以应对市场变化和用户需求的挑战。