分析商业模式的特点是帮助企业了解其运营和盈利方式的重要工作。

下面是一个用于分析商业模式特点的方案，包括以下几个步骤：

1. 确定商业模式的关键组成部分：商业模式通常包括价值主张、目标客户群体、收入来源、成本结构和关键合作伙伴等关键要素。

确定这些组成部分是分析商业模式特点的第一步。

2. 分析价值主张：价值主张是企业所提供的产品或服务的独特价值特点以及为客户解决的问题。

通过分析企业的价值主张，可以了解企业的差异化和竞争优势。

3. 描述目标客户群体：目标客户群体是企业所针对的特定市场和消费者。

分析目标客户群体的特征、需求和消费行为可以帮助企业了解自身定位以及如何满足客户需求。

4. 研究收入来源：收入来源是企业实现盈利的途径，可能包括销售产品、提供服务、许可费、广告收入等。

分析收入来源的稳定性和可持续性可以评估企业的盈利能力。

5. 分析成本结构：成本结构是企业为提供产品或服务所发生的成本。

了解成本结构有助于企业控制成本、提高效率并优化利润。

6. 评估关键合作伙伴：关键合作伙伴是企业在运营过程中与之合作的重要组织或个人。

分析关键合作伙伴的贡献和价值可以衡量企业的合作伙伴网络和业务模式的稳定性。

7. 比较竞争对手的商业模式：通过对竞争对手的商业模式进行比较分析，可以了解竞争对手的优势、弱点和潜在机会，进而优化自身的商业模式。

8. 商业模式的特点：通过以上步骤的分析，出企业商业模式的特点，包括其差异化、盈利能力、竞争优势和可持续性等。

以上是一个用于分析商业模式特点的方案，企业可以根据自身情况进行调整和补充。

通过深入了解商业模式的特点，企业可以更好地制定战略、优化运营并提高竞争力。