疫情爆发以来，社区商业模式发生了巨大的改变。

疫情对相关行业造成了巨大的冲击，尤其是传统实体店铺。

然而，疫情也催生了新的商业模式，如同城配送、线上商城等的兴起。

在此背景下，对社区商业模式进行分析和调整，是提高社区经济复苏和发展的重要途径。

社区商业模式需要关注居民需求的变化。

疫情期间，人们更加关注健康和卫生，对食品、药品等生活必需品的需求量增加。

因此，社区商业模式可以通过配置仓储设施、提供快速配送等方式，满足居民的需求。

同时，还可以考虑增加医疗保健服务，例如提供在线咨询和家庭护理等服务。

社区商业模式需要加强线上渠道的建设。

疫情期间，线上购物成为主流，居民更愿意通过手机或电脑购买商品。

因此，社区商业应该加强自己的线上平台建设，提供更加方便、快捷的购物体验。

可以通过与电商平台合作或开设自己的线上商城等方式，增加线上销售渠道。

另外，社区商业模式还可以通过提供增值服务来增加收入。

疫情期间，人们对居家生活方式的需求增加，例如健身、教育、娱乐等方面。

因此，社区商业可以提供这些增值服务，例如线上线下结合的健身课程、在线教育辅导、影院服务等，满足居民多样化的需求。

社区商业模式需要加强社群建设和互动。

疫情期间，人们的社交活动受限，对社区的归属感和社交需求增加。

因此，社区商业可以通过组织各类社区活动、推出会员制度等方式，加强与居民的互动，增加社区粘性和忠诚度。

疫情下的社区商业模式分析方案包括关注居民需求变化、加强线上渠道建设、提供增值服务和加强社群建设和互动等几个方面。

只有不断调整拓展，才能提高社区商业模式在疫情中的适应能力和竞争力，为社区经济的复苏和发展做出贡献。