成都唯品会商业模式现状如何分析及发展方案

成都唯品会是一家以电子商务为主的时尚品牌特卖公司，其商业模式主要以品牌特卖为核心，通过与品牌商合作，以低于市场价的方式销售商品。

目前，成都唯品会在市场上的地位稳固，但也面临着一些挑战。

以下是对成都唯品会商业模式现状的分析及发展方案建议：

1.市场竞争激烈：电商行业的快速发展，竞争日益激烈，成都唯品会需要不断优化自身的供应链、提高运营效率，以保持市场竞争力。

建议加强与品牌商的合作关系，提供更多的独家特卖产品，以提高用户黏性和忠诚度。

2.增加服务品质：客户的购物体验非常重要，成都唯品会需要不断改进其售后服务，加强客户关系管理，提供更高品质的售后服务。

建议增加在线客服服务人员，快速响应客户问题和投诉，提高用户满意度。

3.拓展新的业务领域：目前成都唯品会主要以品牌特卖为主要业务，可以考虑拓展新的业务领域，例如开设独立的品牌直营店、引入自有品牌、增加社交电商等。

通过多元化的业务布局，提高盈利能力。

4.利用大数据进行精准营销：成都唯品会拥有庞大的用户群体和购买行为数据，可以利用大数据分析用户需求，进行精准营销和个性化推荐。

建议通过数据挖掘，为用户提供更符合其喜好的商品，提高销售转化率。

5.加强移动端布局：移动互联网的快速发展，移动端用户数量不断增加，成都唯品会需要加强移动端的布局，提升移动端用户体验。

可以通过研发APP、优化移动端网页等方式，提供更方便快捷的购物体验。

而言，成都唯品会作为一家品牌特卖公司，应该不断加强自身的竞争力，提高服务品质，拓展新的业务领域，并利用大数据和移动端布局来满足用户需求，提高市场占有率，实现持续发展。