商业模式分析是创业基础作业中的重要一环，它帮助创业者更好地理解和设计商业模式，以达到商业成功的目标。

商业模式分析要从产品或服务的核心价值出发。

创业者需要明确自己的产品或服务所能提供的核心价值是什么，以及其在市场中的竞争力和差异化特点。

比如，假设我们的创业项目是一家在线教育平台，核心价值是提供高品质、个性化的教育资源和服务。

商业模式分析需要考虑市场规模和需求量。

创业者需要了解目标市场的规模、增长率和消费者需求量，以判断市场空间和潜在利润。

在我们的案例中，我们需要评估在线教育市场的规模和增长潜力，并了解家长和学生对个性化教育的需求。

接下来，商业模式分析要考虑市场竞争和竞争优势。

创业者需要分析竞争对手的优势和劣势，找出自己的竞争优势，并搭建合适的竞争策略。

例如，在在线教育领域，我们需要比较其他教育平台的课程设置、师资力量和技术支持等，寻找自己的竞争优势。

商业模式分析还需要考虑盈利模式和收入来源。

创业者需要明确自己的盈利模式，是否通过销售产品或服务、广告收入、会员费用、硬件销售等方式实现盈利。

在在线教育平台中，我们可以通过收取学生课程费用、提供付费特殊课程或增值服务等方式盈利。

商业模式分析需要考虑关键资源和合作伙伴。

创业者需要识别关键资源包括人力资源、技术能力、品牌资产等，通过与合作伙伴的合作来获得这些资源。

对于我们的在线教育平台，我们可能需要与教育机构、优秀教师或教育技术公司进行合作。

商业模式分析是创业基础作业中的一项重要任务。

通过对产品或服务的核心价值、市场规模和竞争、盈利模式和关键资源的分析，创业者能够更好地理解和设计商业模式，为创业成功奠定基础。